今天碼頭故事合作總部要給大家講的是火鍋合作常遇六種合作陷阱，請(qǐng)各位合作商一定要認(rèn)真看；這將關(guān)系到你的利益問(wèn)題。在創(chuàng)業(yè)合作的過(guò)程中，常遇到的創(chuàng)業(yè)陷阱有下列六項(xiàng)：

　　火鍋合作陷阱一：總部吹噓夸大連鎖店數(shù)：許多總部為了招募合作店，往往會(huì)在店數(shù)上灌水，宣稱(chēng)自己的合作店高達(dá)多少家，但其數(shù)量是否真的有如宣稱(chēng)的那么多，外界往往不得而知，如欲印證，更好的方式就是請(qǐng)總部提供一份所有火鍋合作店的名單，合作者可據(jù)此名單，實(shí)際去走訪其火鍋合作店，與合作店主聊聊目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況如何，則可獲得更真實(shí)的答案。

　　火鍋合作陷阱二：權(quán)利金一次收齊：由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些火鍋合作總部會(huì)在簽約時(shí)，要求合作者一次開(kāi)出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求合作者將五年的權(quán)利金，一次開(kāi)齊五張支票繳交總部。曾有這樣的案例發(fā)生，某一合作者開(kāi)店二年，因?yàn)樯獠患讯P(guān)門(mén)，但是卻早在簽約時(shí)，已開(kāi)齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。

       火鍋合作陷阱三：自愿合作式的毛利保證：能夠?qū)嵤┟ＷC這套制度的總部，基本上都是規(guī)模比較大，而且總部能夠精準(zhǔn)了解合作店的營(yíng)收及銷(xiāo)貨金額，像便利商店一樣一律強(qiáng)制打發(fā)票，而且建立起POS系統(tǒng)，每家合作店賣(mài)了那些商品，毛利有多少都一清二楚，能夠建立這樣的機(jī)制，總部才有能力做毛利保證制度。但坊間絕大多數(shù)的連鎖合作體系，都采行自愿合作，總部對(duì)合作店的控管力相對(duì)較弱，合作店每天做多少營(yíng)業(yè)額，總部通常都無(wú)法精準(zhǔn)掌握，所以，一旦有宣傳自愿合作的總部宣稱(chēng)有毛利保證時(shí)，合作者可得好好睜大眼睛，以免掉入陷阱了。

　　火鍋合作陷阱四：總部沒(méi)有注冊(cè)服務(wù)標(biāo)章：合作者為確保合作權(quán)益，在簽約時(shí)應(yīng)要求火鍋合作總部出示服務(wù)標(biāo)章證書(shū)，因?yàn)樗^合作，就是總部將品牌授權(quán)給火鍋合作店使用。換句話說(shuō)，總部必須要先擁有這個(gè)品牌，才能授權(quán)給火鍋合作店。也就是說(shuō)，總部必須先取得服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證才行。所以，合作者在合作前，務(wù)必要先確認(rèn)總部的確擁有此品牌，才能放心地合作。

　　火鍋合作陷阱五：要求合作者當(dāng)場(chǎng)簽約合作：有的總部為了快速拓展合作店，對(duì)合作者不僅是來(lái)者不拒、毫無(wú)篩選，甚至在與合作者次面談時(shí)，就會(huì)慫恿合作者當(dāng)場(chǎng)簽約，合作者如果一時(shí)不察，在還沒(méi)搞清楚實(shí)際情況的狀況下，很容易就稀里糊涂地簽約而落入陷阱。有的火鍋合作總部，對(duì)合作者是毫無(wú)篩選，只要合作者繳交合作金就可簽約合作，合作者合作之后，總部的支持輔導(dǎo)自然相對(duì)較少。

　　火鍋合作陷阱六：安排特定火鍋合作店供參觀：合作者在合作前，往往會(huì)先去觀察已開(kāi)業(yè)的火鍋合作店經(jīng)營(yíng)狀況，而總部通常也會(huì)安排一些店面供合作者參觀，而總部既然要安排，當(dāng)然都會(huì)安排一些業(yè)績(jī)特別好的店供合作者參觀，不僅參觀哪一家店要挑選，連參觀的時(shí)段也要挑選，挑選尖峰時(shí)刻店面人多時(shí)讓合作者參觀，這種情況很容易迷惑住合作者。